成立于2003年的T100 KIDS近年來(lái)走獨(dú)立年輕路線，主營(yíng)英倫流行服飾，設(shè)計(jì)靈感和服裝用料均由買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)從他國(guó)潮流發(fā)源地取經(jīng)，然后回國(guó)進(jìn)行“本土化”設(shè)計(jì)，吸引大批媽媽粉絲。單品一季推出3000款以上，而且每周二都有新商品，消費(fèi)者粘性一直維持在高水平。

　　重要的是，T100 KIDS性?xún)r(jià)比很高。當(dāng)設(shè)計(jì)和質(zhì)量與國(guó)際有得一拼時(shí)，價(jià)格卻十分誘人，那么消費(fèi)者還有什么理由拒絕呢？而在部分門(mén)店中，T100還另辟了兒童玩具區(qū)以及主題區(qū)、餐飲區(qū)來(lái)取悅消費(fèi)者方方面面的需求，那叫一個(gè)貼心??！

　　在剛過(guò)去的一年，T100就一口氣開(kāi)了100家新店。話音未落，近日T100就宣布在山西臨汾、江蘇、天津、廣東、香港等地又要多開(kāi)10家！該公司發(fā)言人透露，T100正加快擴(kuò)張步伐，計(jì)劃今年年底至少再開(kāi)150家門(mén)店。這驚人的開(kāi)店速度，早已超過(guò)優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M等外資快時(shí)尚品牌。

　　據(jù)一位不愿意透露姓名的購(gòu)物中心高層表示，目前幾個(gè)主流的童裝品牌的定位各不相同，太平鳥(niǎo)偏向快時(shí)尚；T100則偏向親子家庭；雖然定位不同，但其與購(gòu)物中心的合作模式都一樣，一般都是聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的模式，加上繳納一定數(shù)量的管理費(fèi)，扣點(diǎn)具體多少，是據(jù)商場(chǎng)位置的好壞雙方協(xié)商后定下的，一些人氣較旺的購(gòu)物地段則會(huì)向門(mén)店收取保底租金。

　　一些市場(chǎng)人士表示：“T100 KIDS 的母公司上海締造億百集團(tuán)，從事服裝行業(yè)至今已有十余年，他們都有多年服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)行業(yè)非常敏感。”

　　過(guò)去兩年，T100開(kāi)始將目光從一線城市轉(zhuǎn)移到二三四線城市，試圖通過(guò)累計(jì)更多的品牌加盟商。然而，二三線城市的消費(fèi)觀、消費(fèi)需求需要投放不少時(shí)間和策略，或許先讓品牌以低成本試錯(cuò)，整頓實(shí)力后自然能再接再厲。