聯合利華在中國的歷史可追溯至90年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯合利華重返中國，始終把成為可持續(xù)發(fā)展的本土化跨國公司作為其努力的目標，并取得了顯著的進展。從1986年至今，聯合利華在中國投資10億美元，引進了多項先進的專利技術，直接雇傭了超過5,000名中國員工，間接提供了超過20,000個就業(yè)機會，年納稅近10億元人民幣。

　　聯合利華在中國的業(yè)務主要分為兩塊:

　　家庭及個人護理用品:

　　主要品牌包括奧妙、中華、力士、旁氏、清揚、多芬、夏士蓮和舒耐。

　　食品:主要品牌包括家樂、立頓、和路雪等。

　　經過多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，成為中國消費者日常生活中的常用品牌。

　　為實現公司在中國長期發(fā)展的承諾，從2000年起，聯合利華開始了在中國的新的戰(zhàn)略布局:以上海為管理和科研中心，以安徽合肥等地為生產加工基地。聯合利華在合肥的生產基地自2002年投產，生產范圍涵蓋家庭及個人護理產品、以及茶葉加工。目前合肥工業(yè)園已成為聯合利華全球大的生產基地之一，現出口14個國家，成為了真正的全球供應中心。隨著中國加入世貿組織，聯合利華在上海成立了全球采購中心，依托中國豐富的資源，向聯合利華全球出口原料及成品。

　　2006年，聯合利華在上海市長寧區(qū)臨空園區(qū)的總部辦公樓正式落成，作為其大中國地區(qū)總部，一批聯合利華亞非區(qū)及全球的管理機構也落戶上海，使得上海地區(qū)總部真正具有全球功能。2009年，聯合利華全球研發(fā)中心緊鄰中國地區(qū)總部大樓正式落成。該中心占地3萬平方米，投資近1億美元，注重將中國傳統(tǒng)科學所倡導的天然成分引入聯合利華的產品中，以使聯合利華的產品更適合中國消費者。同時，利用中國豐富的中草藥資源和中醫(yī)藥理論為全球新產品研發(fā)提供方向。

　　成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優(yōu)秀員工隊伍及管理層更能理解中國消費者的需求，聯合利華90%的經理級員工是在本地招募并培訓的。

　　聯合利華相信要實現可持續(xù)發(fā)展，必須積極擔負在中國的社會責任:公司在中國資助建立了20所希望小學，并與他們定期組織互動活動，每年兩次組織員工帶薪前往進行一周的支教;開展"聯合利華希望之星"項目，為200個邊遠窮困地區(qū)的優(yōu)秀學生提供4年的大學學費;公司還在復旦大學設立獎學金，獎勵品學兼優(yōu)的學生。2008年聯合利華對四川地震災區(qū)的捐助總額超過1000萬元人民幣。

　　2008年7月，國務院總理溫家寶訪問了聯合利華中國總部，對聯合利華在中國的發(fā)展表示肯定。

　　聯合利華對中國有長遠的承諾，我們愿與中國的消費者、客戶、供應商以及我們的員工共同實現可持續(xù)的發(fā)展與成功。