記者對話亞馬遜中國:引進(jìn)更多資源 穩(wěn)步發(fā)展
觀點(diǎn)前言
電商的興起也為母嬰行業(yè)的發(fā)展提供了極為寬廣的舞臺;通過對電商運(yùn)營策略的深層次了解,能夠使從業(yè)各界充分地借助這一渠道獲取更大的拓展空間。
小編:作為全球大的電商公司,貴司如何平衡提高客戶體驗(yàn)與降低成本機(jī)構(gòu)二者的關(guān)系?
亞馬遜中國:電商的興起也為母嬰行業(yè)的發(fā)展提供了極為寬廣的舞臺;通過對電商運(yùn)營策略的深層次了解,能夠使從業(yè)各界充分地借助這一渠道獲取更大的拓展空間亞馬遜中國:我們認(rèn)為提高客戶體驗(yàn)和降低成本結(jié)構(gòu)兩者是可以相輔相成的。亞馬遜中國始終致力于通過引進(jìn)更多的品牌為消費(fèi)者提供豐富多彩的選品。并通過持續(xù)建立和擴(kuò)大與品牌商或品牌商直接指定的高級別代理商的合作,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)選擇和優(yōu)的價(jià)格。另外,我們還采取了嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審核和監(jiān)管機(jī)制。亞馬遜中國把對產(chǎn)品渠道的監(jiān)管放在一個(gè)至高無上的地位,對于產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)商的監(jiān)管和管控也遵循著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),亞馬遜極重視用戶的個(gè)人使用習(xí)慣和提供多樣化的特色服務(wù),更注重從細(xì)節(jié)上優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
在降低成本結(jié)構(gòu)方面,亞馬遜采取了提高企業(yè)效率的操作策略一一一方面優(yōu)化采購模式,另一方面通過自己的自建物流、大數(shù)據(jù)跟進(jìn)、貨品自動(dòng)調(diào)配,有效地降低產(chǎn)品的后續(xù)成本。此外,亞馬遜使用高效的軟件系統(tǒng)、規(guī)范的流程化管理和供應(yīng)鏈管理,從而能夠以可持續(xù)的方式,為用戶提供低價(jià)的商品。
小編:您如何看待大數(shù)據(jù)物流這一模式對電商的影響?
亞馬遜中國:亞馬遜借助全球先進(jìn)的技術(shù)和對大數(shù)據(jù)的分析利用,對現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。先,我們通過大數(shù)據(jù)分析,了解消費(fèi)者的消費(fèi)行為,從而為消費(fèi)者提供符合需求的,更為快速、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外,我們還會(huì)預(yù)測消費(fèi)者的購買需求,對倉儲(chǔ)實(shí)行合理規(guī)劃和調(diào)配。通過對歷史銷量數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、供應(yīng)商供貨能力的分析,推測未來的顧客行為和未來的銷售趨勢,從而精準(zhǔn)地預(yù)估訂單數(shù)量及整個(gè)銷售曲線的變化,這樣能夠保證訂單的精準(zhǔn),更好地控制成本。終通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,讓現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,從而提高效率、節(jié)省成本。
小編:貴公司如何看待電商整體發(fā)展情況?
亞馬遜中國:隨著80后、90后這一代數(shù)字消費(fèi)“原住民”消費(fèi)能力的提升,消費(fèi)者對網(wǎng)購商品的關(guān)注逐步從價(jià)格、服務(wù)轉(zhuǎn)移到品質(zhì)和品牌,同時(shí)數(shù)字消費(fèi)“原住民”的消費(fèi)呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化特征。而海淘滿足了消費(fèi)者從價(jià)格到個(gè)性化的多種需求,成為網(wǎng)購增長的新動(dòng)力。與此同時(shí),亞馬遜發(fā)現(xiàn)中國消費(fèi)者對海外選品的需求直線上升,他們更加渴望時(shí)間購買到國際選品。根據(jù)亞馬遜中國2014年網(wǎng)絡(luò)購物趨勢報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,穩(wěn)居國內(nèi)自營電商平臺國際品牌選品數(shù)量位的亞馬遜中國,擁有38個(gè)國家的近6000個(gè)國際品牌,相較去年品牌數(shù)量增長56%,選品數(shù)量增長了14倍,銷量也占全站銷量的超過4成。自今年8月至今,亞馬遜美國、德國、西班牙、法國、英國和意大利所開通的海外直郵業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,銷量在三個(gè)月內(nèi)增長近8倍。全中文界面、本地化售后的“亞馬遜海外購”商店試運(yùn)營一個(gè)月的時(shí)間,就己吸引了大量消費(fèi)者。而在今年11月28日開始的屆黑五“海外購物節(jié)”促銷周中,海外購的銷售額與上周相比增長了24倍。
小編:貴公司如何看待母嬰行業(yè)在電子商務(wù)方面的發(fā)展?對廣大母嬰從業(yè)人士有何意見或建議?
亞馬遜中國:母嬰用品市場擁有無限商機(jī):根據(jù)艾瑞的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)將迎來新一波的生育高峰,每年將有2000萬的新生兒誕生,到2015年母嬰市場將達(dá)到2萬億之巨。80、90后正逐步成長為母嬰市場的主要消費(fèi)群體。這一新的消費(fèi)人群,不僅為母嬰行業(yè)帶來了一個(gè)龐大的增量市場,也為這個(gè)市場帶來更多新的變化、從目前來看,相比其他行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的格局,母嬰電商的平臺格局相對清晰,總體來說是“以綜合性平臺為主,以獨(dú)立B2C為輔”。
母嬰用品消費(fèi)群體更注重口碑和安全:隨著產(chǎn)品安全、食品安全越來越得到重視,尤其在母嬰行業(yè),安全尤其得到重視,消費(fèi)者從初期階段單純地關(guān)注價(jià)格、便利程度.到現(xiàn)在開始更多地把注意力轉(zhuǎn)移到安全,包括貨源渠道、貨品品質(zhì)等,在母嬰這個(gè)行業(yè)里面,消費(fèi)者逐步更傾向于國外的品牌或者市場占有率、知名度都非常高的品牌,另外,消費(fèi)者也越來越重視貨源產(chǎn)品的保質(zhì)期以及整個(gè)貨源的追溯等,在購買渠道上,前幾年消費(fèi)者一般會(huì)通過海淘或代購的方式,而近一兩年消費(fèi)者更加看重從正規(guī)的平臺購買國際選品,以確保完善的售后服務(wù),母嬰用品消費(fèi)者偏愛國際品牌:據(jù)亞馬遜1 1.數(shù)數(shù)據(jù)顯示,除了亞馬遜傳統(tǒng)優(yōu)勢的圖書品類,廚具、手機(jī)、電腦、服飾、相機(jī)、母嬰等品類都是2014年11.11期間消費(fèi)者熱購的焦點(diǎn)。而亞馬遜嬰童用品銷量主要來源于國際品牌,較去年銷量增長較快的也是國際品牌。亞馬遜黑色星期五“海外購物節(jié)”數(shù)據(jù)顯示,母嬰和玩具是受歡迎的四大品類之一。銷量位于前十名的選品中包括兩款奶粉產(chǎn)品。
小編:未來幾年亞馬遜于中國母嬰市場是否有新動(dòng)作?
亞馬遜中國:未來亞馬遜將借助獨(dú)特的全球資源優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)向中國市場引進(jìn)國際品牌和選品,為消費(fèi)者提供既豐富又具保證的優(yōu)質(zhì)選擇。亞馬遜中國母嬰&玩具頻道涵蓋了美麗孕媽、寶寶喂養(yǎng)、寶寶食品、寶寶外出用品和寶寶玩具等品類,讓分身乏術(shù)或無法逛街的媽媽們可以在這里找到寶寶健康成長所需要的一切產(chǎn)品。
母嬰市場不同于普通商品市場,對母嬰產(chǎn)品而言,消費(fèi)者更為關(guān)注安全和質(zhì)量保障,無論在過去或是未來, “安全”始終是亞馬遜中國在母嬰領(lǐng)域工作的重點(diǎn):亞馬遜與品牌商開展直供并對供應(yīng)商強(qiáng)力監(jiān)管:,目前與亞馬遜建立直供關(guān)系的國內(nèi)外母嬰品牌已達(dá)150多個(gè)。第二,亞馬遜中國把對產(chǎn)品渠道的監(jiān)管放在一個(gè)至高無上的地位,對于產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)商的監(jiān)管和管控也遵循著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。亞馬遜設(shè)有一個(gè)專門的部門負(fù)責(zé)審核每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì),以及對產(chǎn)品的質(zhì)量、各種授權(quán)、供應(yīng)商供貨過程進(jìn)行監(jiān)管和管控,力求為不同年齡階段的母親和寶寶帶來專業(yè)、安全、安心、優(yōu)質(zhì)的母嬰選品。
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