整合全球優(yōu)質(zhì)資源，母嬰行業(yè)發(fā)展新高度

　　中嬰網(wǎng)：杜總您好，我是中嬰網(wǎng)的小編，很榮幸能夠參加“海爾&貝立安518產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)布會(huì)”。海爾嬰童是專(zhuān)注做母嬰產(chǎn)品的，您認(rèn)為目前母嬰市場(chǎng)發(fā)展情況是怎樣的?

　　杜毅林：我認(rèn)為母嬰產(chǎn)品迎來(lái)了一個(gè)好的時(shí)代，先國(guó)家完全放開(kāi)了二胎政策，每年有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的新生嬰兒出現(xiàn)，母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)增量會(huì)很龐大。另外，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)大環(huán)境也有了質(zhì)的提升，整個(gè)國(guó)民消費(fèi)水平在以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，其中母嬰產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)2020年將達(dá)到3萬(wàn)多億，而目前家電行業(yè)市場(chǎng)也才1萬(wàn)多億，所以說(shuō)母嬰產(chǎn)品應(yīng)該是一個(gè)非常蓬勃的市場(chǎng)，迎來(lái)了一個(gè)很好的發(fā)展契機(jī)。

　　中嬰網(wǎng)：消費(fèi)大環(huán)境的升級(jí)和二胎政策開(kāi)放，為母嬰市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的發(fā)展商機(jī)，海爾嬰童將會(huì)從哪些方面采取措施，抓住這一商機(jī)呢?

　　杜毅林：我們將充分利用強(qiáng)大的創(chuàng)新基因，和互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)技術(shù)相融合，抓住用戶的需求，根植于用戶，把我們的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品、品牌理念進(jìn)行融合，打造成套母嬰電器專(zhuān)家，形成母嬰行業(yè)的標(biāo)桿。另外，海爾通過(guò)全球化的視野，構(gòu)建全球優(yōu)質(zhì)母嬰資源整合平臺(tái)，將貝立安Brillante、努比Nuby等歐洲、美國(guó)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)。海爾嬰童不是賣(mài)產(chǎn)品，而是為消費(fèi)者提供成套的解決方案，將來(lái)要構(gòu)建的是母嬰生態(tài)社區(qū)，這是我們未來(lái)的設(shè)想。

　　打造成套母嬰電器，讓孩子更健康的成長(zhǎng)，讓科學(xué)哺育更簡(jiǎn)單

　　小編：杜總好，我是好孕媽媽全媒體的小編。請(qǐng)問(wèn)海爾嬰童為什么會(huì)提出“成套母嬰電器”這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃?

　　杜毅林：我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在母嬰家庭生活中，媽媽和寶寶有各種各樣的家電需求，但是母嬰電器沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者在進(jìn)行產(chǎn)品選擇時(shí)，有著諸多的困惑和困難。作為全球白色家電品牌，幫助母嬰家庭解決這些困難，是我們海爾義不容辭的責(zé)任。海爾嬰童整合了集團(tuán)在美國(guó)、歐洲、日本、澳洲、中國(guó)五大研發(fā)中心的研發(fā)和設(shè)計(jì)資源，打造出了一整套的母嬰電器，讓孩子更健康的成長(zhǎng)，讓科學(xué)哺育更簡(jiǎn)單。

　　小編：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了這么多新品，您覺(jué)得主要的亮點(diǎn)是什么?

　　杜毅林：海爾嬰童成套電器包括嬰童洗衣機(jī)、嬰童空調(diào)、嬰童智能清洗機(jī)、母嬰空氣凈化器、物聯(lián)網(wǎng)調(diào)奶器、衣物消毒烘干器等，每一款新品的研發(fā)、創(chuàng)新都來(lái)源于和用戶的交流互動(dòng)，我們希望從功能到服務(wù)都能讓用戶滿意。比如這次新推出的海爾母乳冷柜、智能物聯(lián)網(wǎng)調(diào)奶器等，均是根據(jù)用戶的痛點(diǎn)來(lái)研發(fā)，讓媽媽們滿意，滿足他們的需求。

　　把更高標(biāo)準(zhǔn)帶到母嬰行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

　　小編：杜總好，我是太平洋親子網(wǎng)的小編。母嬰產(chǎn)品的安全性問(wèn)題一直是媽媽們所關(guān)心的，貴公司在產(chǎn)品安全性上是怎么把控的?

　　杜毅林：一般而言，安全性是消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題，但我們認(rèn)為，這只是基本的問(wèn)題。海爾做家電這么多年，對(duì)品質(zhì)的管控一直走在國(guó)際前沿，是用全球化的品質(zhì)來(lái)對(duì)待所有市場(chǎng)的。我們想要把這些成套的、成熟的管理體系和管理方式以及先進(jìn)理念，帶到母嬰行業(yè)里面來(lái)。我們從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、環(huán)境等各個(gè)流程來(lái)管控品質(zhì)，比如說(shuō)我們所有的生產(chǎn)制造全部是在無(wú)菌工廠進(jìn)行的，而非傳統(tǒng)的家電生產(chǎn)的開(kāi)放式車(chē)間。因?yàn)槭欠?wù)嬰童，所以我們會(huì)采用更高的標(biāo)準(zhǔn)，力求將更高的標(biāo)準(zhǔn)帶到母嬰行業(yè)里面來(lái)，對(duì)行業(yè)起到推動(dòng)作用。通過(guò)根植于用戶，服務(wù)于用戶的理念，創(chuàng)造出更多的、可以讓用戶去選擇的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　小編：作為一個(gè)媒體人，我能感覺(jué)到現(xiàn)在母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌也是魚(yú)龍混雜。舉例來(lái)說(shuō)，既有像海爾這樣的國(guó)貨精品、貝立安這樣的源自歐洲的高端母嬰品牌，但是不可否認(rèn)的是市面上也有一些很低端甚至假冒偽劣的產(chǎn)品，您對(duì)此有什么看法呢?

　　杜毅林：我剛才也提到了，母嬰行業(yè)一方面是在蓬勃發(fā)展，另一方面也是亂象叢生，處于一個(gè)變革和成長(zhǎng)的初期。其實(shí)之前的家電行業(yè)也是這樣，一開(kāi)始有很多友商，大家一起競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在只剩下行業(yè)的龍頭和幾個(gè)巨頭。這是一個(gè)整合的過(guò)程，一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。只有堅(jiān)持做好產(chǎn)品，堅(jiān)持把產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)源于用戶，打動(dòng)用戶的心，堅(jiān)持不懈，不忘初心，才能終獨(dú)占鰲頭，贏得市場(chǎng)，贏得用戶的心。這個(gè)過(guò)程是痛苦的，但前途是光明的。我們始終抱著一個(gè)信念，行業(yè)發(fā)展到一定程度，站在用戶一方的企業(yè)，才能終得勝。