開福滋（上海）實業(yè)有限公司，坐落于上海外高橋自由貿(mào)易試驗區(qū)。2012年與國內(nèi)由政府賦予醫(yī)藥專業(yè)市場管理職能的自貿(mào)區(qū)醫(yī)藥交易平臺PDC合作，聯(lián)合歐洲實力雄厚的乳企，開發(fā)高端幼兒配方奶粉納樂美。優(yōu)選全球注重食品安全、環(huán)保及動物福利的歐洲奶源，依據(jù)歐中雙重配方及多級噴霧、濕干混合工藝加工而成，旨在將優(yōu)質(zhì)的幼兒產(chǎn)品引入中國。

　　納樂美是GSP+品牌，GSP+管理和全產(chǎn)業(yè)鏈透明追溯系統(tǒng)是納樂美始終堅守的質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn)。GSP+通過自動報警、全程電子監(jiān)控等設(shè)施對產(chǎn)品的溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)管，有效預(yù)防和杜絕產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中營養(yǎng)成分變質(zhì)和污染問題；納樂美的品牌優(yōu)勢：可以從源頭溯源，保證產(chǎn)品從源頭直至消費(fèi)者手中全程品質(zhì)始終如一的奶粉。

　　納樂美品牌目前共有兩個系列，6個SKU的產(chǎn)品在市面上進(jìn)行銷售，分別為甄∙享系列、甄∙純系列，這兩款產(chǎn)品全部采用GSP+管理，是納樂美產(chǎn)品質(zhì)量更值得信賴的重要保障。

　　雖然奶粉新政對納樂美品牌的市場推進(jìn)有一定的阻礙，但在納樂美與合作伙伴的共同努力下，逐步解決了市場中的困難?？上驳氖羌{樂美在市場上堅持不懈地耕耘已經(jīng)迎來了階段性的收獲，在安徽、重慶、河南、等區(qū)域穩(wěn)步發(fā)展。

　　近兩年來，在全面二胎政策實施的背景下，幼兒奶粉需求量劇增。但隨之而來的國家奶粉管理新政，又給幼兒奶粉市場增添了諸多困難和不確定因素。幼兒奶粉行業(yè)面臨重新洗牌，諸多品牌無力達(dá)到新政要求逐漸退出市場，這讓原本品牌紛雜繁多的幼兒奶粉產(chǎn)品市場迅速去蕪存菁，實現(xiàn)了品牌精簡。

　　在市場逐漸發(fā)力的同時，納樂美更是將奶粉注冊工作、品牌延續(xù)、發(fā)展做為長期工作的核心。在經(jīng)過長期篩選、評估、協(xié)商溝通后，成功地與兩個老牌奶粉制造商達(dá)成了長期的合作協(xié)議，確保納樂美品牌在新政風(fēng)暴來臨之際做好了揚(yáng)帆起航的準(zhǔn)備！

　　未來3－5年內(nèi)，納樂美將會結(jié)合不同區(qū)域的市場特色，采取一區(qū)域一政策的方式，扶植各區(qū)域合作伙伴長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。抓住奶粉新政良機(jī)，共同重建市場結(jié)構(gòu)。以海納百川的氣魄，聯(lián)合一切可以共同發(fā)展的力量，拓寬營銷渠道，發(fā)展更多的銷售合作模式，共同推動納樂美品牌的發(fā)展。同時通過線上廣告?zhèn)鞑ァ⒐P(guān)媒體、自媒體運(yùn)營、線下消費(fèi)者主題活動、大型展會、品牌公益活動、產(chǎn)品推廣等線上線下聯(lián)動的方式進(jìn)行品牌的傳播、深化、鞏固。

　　與其他品牌相比，納樂美可能沒有市場長時間的累積，但是做為一個新生的品牌，納樂美的優(yōu)勢是善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，求新求變！市場反應(yīng)迅速，船小好調(diào)頭。在堅定的以產(chǎn)品品質(zhì)為核心、以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的策略下，以靈活多變，反應(yīng)迅速的區(qū)域市場操作模式為戰(zhàn)術(shù)，這種以快打慢的戰(zhàn)略，一定可以使納樂美走上市場新秩序之路。

　　截止2017年上半年，納樂美銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國20個省，合作門店達(dá)2500余家，合作經(jīng)銷商伙伴達(dá)80個。目前市場布局主要集中在江浙皖、河南、重慶、兩廣、云貴等人口大省。

　　納樂美需要的是有操作思路，懂得經(jīng)營市場與品牌的合作伙伴。而納樂美會提供對等的服務(wù)與支持，這種支持是在政策之外的市場服務(wù)包括但不僅限于品牌活動、市場方案的支持與規(guī)劃。納樂美的加盟優(yōu)勢在于會為合作伙伴制定適合他所轄區(qū)域市場的扶植方案，同時提供專業(yè)的團(tuán)隊與經(jīng)銷商共同打造區(qū)域市場，以期品牌長久發(fā)展，同時經(jīng)銷商可以長期良性發(fā)展。