此次疫情對經(jīng)濟產(chǎn)生或多或少的影響，尼爾森認(rèn)為：交通運輸、餐飲、酒店、旅游業(yè)受到短期影響更大，批發(fā)零售業(yè)受到的影響相對較小。

圖片來源：尼爾森

　　所以，孕嬰童人在面對危機時也要保持積極態(tài)度！過往在SARS結(jié)束后市場便出現(xiàn)了非常明顯的V字反彈，隨著國內(nèi)疫情疫情的逐步控制，孕嬰童人也要把握疫情后的消費反彈。

　　疫情期間，

　　我們也可以進行以下思考和行動：

　　一、擴大及優(yōu)化經(jīng)營品類，尋找新的增長點；

　　對企業(yè)來說，現(xiàn)在正是對產(chǎn)品進行優(yōu)化的好時機，健康營養(yǎng)產(chǎn)品和家庭防護產(chǎn)品尤其需要著重考慮。

　　二、服務(wù)好會員，讓他成為你的忠實用戶及口碑傳播者

　　會員作為門店高黏性用戶，維護好已有資源尤為重要，在疫情期間可提供差異化服務(wù)，如送貨上門及加強消費者互動活動，在維護關(guān)系的同時也可以傳遞“人情溫暖”，抓住核心用戶，維護業(yè)績穩(wěn)定。

　　三、做好營銷計劃，把握疫情過去后的消費反彈機會

　　面對2020年這場疫情“黑天鵝”，我們還能做什么？計劃便是行動，疫情過后，勢必迎來消費反彈，需求的激增需要有力的供應(yīng)措施承接，做好營銷計劃，便是提前為搶占市場做準(zhǔn)備。

　　四、線上線下融合，提升競爭力

　　積極應(yīng)用新的技術(shù)和營銷手段，推動店鋪升級，提升門店的競爭力。2020年CBME展會現(xiàn)場，我們也特設(shè)了智零售專區(qū)，并在產(chǎn)業(yè)峰會中針對創(chuàng)新零售和新媒體營銷等設(shè)立專場主題論壇，為嬰童渠道提供有效借鑒。

　　五、參加CBME，把握疫情過后的新趨勢與新商機

　　這場疫情也給行業(yè)帶來了變化，疫情過后或有行業(yè)變革，或有新品類類目增長，孕嬰童人可以參加2020年CBME的第20屆孕嬰童展會，了解更多行業(yè)趨勢，在這里獲取資源的同時把握疫情過后的新商機，并與資源方進行精準(zhǔn)高效對接、一站式采購需求。